|
مدیریت پرستاری مسئول واحد : اکرم جعفرزاده نوغانی میزان تحصیلات و رشته تحصیلی : کارشناس ارشد مدیریت پرستاری تلفن تماس : 32231061 داخلی 860 تلفن مستقیم : 32221230 آدرس پست الکترونیک : این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
|
 |
|
معرفی پرسنل واحد مدیریت پرستاری: سوپروایزر درگردش: خانم معصومه یزدانی کارشناس پرستاری سوپروایزر درگردش: خانم مریم دهستانی کارشناس مامائی سوپروایزر درگردش: خانم مرجان حسینی کارشناس پرستاری سوپروایزر درگردش: خانم زهره خوئی کارشناس پرستاری
سوپروایزر آموزشی : خانم سکینه صدیقی کارشناس ارشد پرستاری کارشناس کنترل عفونت : خانم زهره خوئی کارشناس پرستاری منشی واحد: خانم رمضانپور
بخشهاي درماني زير مجموعه دفتر پرستاري : ١- بخش مراقبتهای ویژه نوزادان: سرپرستار خانم زهرا آصفی بصیر 2- بخش جراحی زنان زايمان و مامایی: سرپرستارخانم آرزو فتحی ۴- واحد اطاق عمل: سرپرستار خانم نوشين شيبائي مقدم ۵- واحد زایشگاه: ماما مسئول خانم سارا بایبوردی ۶ – واحد اورژانس درمانگاههای تخصصی و فوق تخصصی ، سرپرستارخانم سعیده سجادی ٧-واحد استریلیزاسیون: کارشناس مسئول خانم فاطمه عابدینی
شرح وظایف واحد مدیریت پرستاری
-گردآوري اطلاعات -تعيين اهداف (كوتاه مدت ، ميان مدت ، درازمدت ) مبتني برنيازها جهت تامين ، حفظ وارتقاء سطح سلامت ورفاه اجتماعي مددجو / بيمار باتوجه به خط مشي هاي مركز وپيشنهاد به مقامات ذيربط -تعيين خط مشي واتخاذ روشهاي مناسب وتعيين جدول زمان بندي براي رسيدن به اهداف موردنظر -ارائه راهكار بهينه به مسئول وايجاد شرايط مناسب جهت استفاده بهينه از منابع موجود به منظور دستيابي به اهداف مورد نظر -برنامه ريزي درزمينه هاي ارتقاء كيفي وبهبود مستمر فعاليتهاي ارائه خدمات مددجويان -ايجاد هماهنگي دربرنامه های آموزشي باليني دانشجويان گروههاي پرستاري -تعيين و پيشنهاد بودجه موردنياز واولويت بندي آنها جهت اجراي برنامه هاي پرستاري -ارائه راهكارهاي اساسي دربرنامه ريزي جهت تامين رفاه كاركنان تحت نظارت با همكاري ساير واحدهاي ذيربط -تعيين حدود وانتظارات وعوامل عملكردي دررده هاي مختلف شغلي باتوجه به امكانات وشرح وظايف مصوب -بكارگيري نيروي انساني براساس توانايي افراد درشيفتهاي مختلف كاري -مصاحبه باداوطلبان وانتخاب افراد صلاحيت دار ومعرفي آنها به كارگزيني -تصميم گيري درمورد مرخصي ها ، ماموريتها ی كاركنان گروه پرستاري -رهبري وهدايت واحدهاي ذيربط درجهت تحقق اهداف گروه پرستاري -ارائه الگوي مناسب پرستاري بابرقراري ارتباط موثر/ عملكرد مطلوب/ حسن رفتار شغلي و.. -اتخاذ تدابير لازم وارائه راهكارهاي اساسي درجهت ايجاد تقويت انگيزش دركاركنان (تشويق و تنبيه ) گروه پرستاري -تشكيل واداره جلسات اختصاصي و ويژه درجهت حل مشكلات واحدهاي ذيربط با بهره مندي از فن آوريهاي علمي حل مسئله -تامين نيازهاي آموزش كاركنان شامل : آشناسازي پرسنل جديدالورود با مقررات خط مشي ها -رسيدگي و پيگيري مشكلات كاركنان گروه پرستاري -نظارت و كنترل كيفيت مراقبت پرستاري براساس استانداردها تعيين شده با استفاده از ابزارهاي مناسب (چك ليست ،...) -نظارت برحسن اجراي شرح وظايف سطوح مختلف كاركنان پرستاري بررسي آماري از برآيند خدمات پرستاري شامل حوادث ، آمار مورتالیتی موربیدیتی ، عفونتهاي ثانويه . -نظارت برارزشيابي مستمر عملكرد كاركنان پرستاري درطول سال -بازديد مستمر از واحدها درشيفتهاي مختلف -ارزشيابي برنامه هاي تعيين شده مبتني برهدف مركز و گزارش عملكرد -بررسي سطح رضايت مندي بيمار ، مددجو ، خانواده ، كاركنان
شاخص های مدیریتی:
-مديريت برنامه‌ريزی براساس برنامه استراتژيک خارج سازمان (دانشگاه) و داخل سازمان (رياست مرکز) و نتايج ممیزی‌های به عمل آمده (داخلی و خارجی) در ابتدای سال اقدام به تدوين برنامه عملياتی پرستاری می‌شود.
-مديريت منابع انسانی تعيين وضعيت موجود پرسنلی توزيع نيروی انسانی حرفه‌ای و غيرحرفه‌ای با توجه به ويژگی‌های برآورد نيروی انسانی مورد نياز براساس حجم کار و هربخش بهسازی نيروی انسانی از طريق آموزش‌های القايی و آشناسازی بدو ورود پرسنل، آموزش‌های ضمن خدمت، آموزش‌های مستمر و... بکارگيری پرسنل و تفويض مسئوليت، انتصاب و يا انتخاب و ابقاء براساس شرايط احراز پست. -مديريت آموزش کارکنان وبيماران بررسی و آماده کردن درون دادهای آموزشی شامل: شرايط و امکانات، کتب، منابع جديد، وسايل آموزشی، فضای مناسب و ... تعيين نيازهای آموزشی اولويت بندی نيازهای آموزشی برنامه‌ريزی آموزشی(طرح درس- تقويم آموزشی و......) اجرای آموزش‌ها سنجش اثربخش آموزش‌ها (در حيطه آگاهی و عملکرد)
-مديريت آموزش کارکنان بازنگری حدود انتظارات براساس شرح وظايف به تفکيک هر بخش و رده تعيين شيوه‌های ارزشيابی (معيارها، زمانبندی و تناوب ارزشيابی) توجيه پرسنل در خصوص نحوه ارزشيابی، حدود انتظارات و.. ارزشيابی کارکنان براساس زمانبندی تدوين شده تعيين نقاط قوت و ضعف کارکنان برنامه‌ريزی جهت رفع نقاط ضعف و تقويت نقاط قوت .... استفاده از نتايج ارزشيابی جهت انتخاب، انتصاب و
کلیه این فرایندها در دفتر پرستاری بطور مدون پیگیری و بر اجرای آن در بخشها کنترل و نظارت می گردد دفتر پرستاری همواره آماده شنیدن نظرات ، پیشنهادات ، انتقادات و تجارب و راهنمائیهای پرسنل پرستاری سازمان می باشد.
|